
《2022年高山十件工作安排》
——越是市場艱難,越要保持增長
一、金方子五年換證驗收。

二、工匠高山工程建設,做好東東食品科創產業園建設,積極開展《高山中藥研究院入園中獸藥項目》的轉化前期工作。

三、降本增效,做好“以質為根,以潔為綱”提質事項暨技術工藝全面升級工程(包括裝備智能化和產品工藝升級等)。

四、專業高山與職業高山,實施《高山員工優生優育獎勵辦法》暨內驅人才職業化梯隊培訓工程。

五、積極推進銷服一體化,繼續開展《中藥“健康全管理”科技下鄉推廣活動》暨《高山“1+1”加盟形象店》發展(本年度至少新增30家)暨據點新營銷體系建設工程(至少1個省區市場標桿)。

六、以客戶服務為中心,做好《七大業務板塊營銷專班工作模式》暨反芻市場拓展項目(包括以中藥防控乳房炎產品項目、金方肝膽康產品項目和顧問師承轉化工作)。

七、構建科創合伙發展平臺,組建面向全國的“東東食品營銷團隊”暨構建東東食品科創產業園的科創平臺雛形。
八、以員工為中心,做好清潔生產,實施裝備智能化,改善員工福利,不斷創造員工價值。
九、落地ERP信息系統提升的全面條碼管理項目(第二階段)。

十、理順并推進六運項目未完事項。
【標準與要求】堅持“出工又要出力,出力要出成效,結果要見成果,成果彰顯實力”的法則;格守“工作項目化,項目清單化,清單責任化和責任實效化”的法寶;堅守“工作要見行動,行動要出實招”的原則。