廣東高山動物藥業(yè)有限公司
兩化融合管理體系貫標(biāo)啟動大會召開
2016年7月13日上午，廣東高山動物藥業(yè)有限公司隆重召開兩化融合管理體系貫標(biāo)啟動大會。
按照《廣東省開展“兩化”融合管理體系貫標(biāo)試點(diǎn)工作方案》（粵經(jīng)信信息〔2014〕221號）部署，《廣東省經(jīng)濟(jì)和信息化委關(guān)于公布2015年第二批推薦的“兩化”融合管理體系貫標(biāo)試點(diǎn)企業(yè)和服務(wù)機(jī)構(gòu)名單的通知》確定了廣東高山動物藥業(yè)有限公司為2015年第二批推薦的廣東省“兩化”融合管理體系貫標(biāo)試點(diǎn)企業(yè)。
會議由總工程師沈永強(qiáng)主持，梁其佳董事長參加會議并做了重要講話。參加本次大會的還有公司各部門領(lǐng)導(dǎo)以及咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)廣東惠能節(jié)能服務(wù)有限公司的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)共10多人。
會議現(xiàn)場照片
此次啟動會議主要任務(wù)是動員和部署2016年兩化融合管理體系貫標(biāo)達(dá)標(biāo)工作。
會上，梁其佳董事長表示，在信息化無處不在的時(shí)代背景下，信息化的建設(shè)及兩化融合管理體系的建立對廣東高山動物藥業(yè)有限公司意義重大，兩化融合管理體系是企業(yè)系統(tǒng)地建立、實(shí)施、保持和改進(jìn)兩化融合過程管理機(jī)制的通用方法。建設(shè)兩化融合管理體系是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要抓手，是企業(yè)戰(zhàn)略落地的體系方法，可以幫助企業(yè)建立一套在信息化環(huán)境下，獲得新型能力的方法論和管理體系，將信息化作為企業(yè)的內(nèi)生發(fā)展要素。企業(yè)在現(xiàn)有管理基礎(chǔ)之上，結(jié)合兩化融合管理體系建立的契機(jī)，使公司獲得真正有效的長期管理機(jī)制。
董事長在對《兩化融合管理體系貫標(biāo)工作實(shí)施方案》進(jìn)行了介紹。任命沈永強(qiáng)總工程師為管理者代表，并宣讀了兩化融合管理委員會、兩化融合工作組成員及職責(zé)。要求相關(guān)人員積極配合兩化融合項(xiàng)目，要求各級人員積極學(xué)習(xí)、全員參與、徹底貫徹執(zhí)行兩化融合相關(guān)要求，做到本質(zhì)貫標(biāo)。
預(yù)祝廣東高山動物藥業(yè)有限公司在兩化融合貫標(biāo)工作中取得優(yōu)異的成績！
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